Forskningen taler sit tydelige sprog: Lederens trivsel er afgørende – ikke kun for lederens egen sundhed og arbejdsglæde, men også for medarbejdernes trivsel, kvaliteten i opgaveløsningen og organisationens bæredygtighed.
Ledelse er er centralt emne i LOS. Vi faciliterer blandt andet LOS Ledernetværk, og på årets landsmøde var ledertrivsel og omsorg den røde tråd gennem programmet. Flere ledelseseksperter var på scenen, og i arbejdsgrupper blev der arbejdet med omsorg som tema.
LOS har undersøgt, hvordan ledere på sociale tilbud blandt LOS’ medlemmer arbejder med at styrke det psykiske arbejdsmiljø gennem politikker, procedurer og strategier.
Trives medarbejderne? Trives beboerne? Og hvad med deres pårørende? Som leder skal du have øje for rigtig manges trivsel. Men hvem passer egentlig på dig? Hvem har din ryg? Svaret på det er, ifølge psykolog og forfatter Louise Dinesen, formentlig ”kun dig selv”. Hun beskriver lederes trivsel som et hjemløst problem, der kalder på og fortjener fælles og organisatoriske løsninger.
Når din kerneopgave er at støtte og lede medarbejdere i et arbejdsmiljø med høje følelsesmæssige krav og passe på udsatte og sårbare borgere, der er afhængige af jeres hjælp – hvordan passer du så samtidig på dig selv som leder? Først og fremmest ved at tage din egen trivsel alvorligt.
Med et projekt om psykologisk tryghed på ni børne- og ungehjem er der skabt bedre arbejdskultur og samarbejde. Lederne og medarbejderne har med sparring og undervisning fået en fælles opmærksomhed på og et sprog for at tale om svære emner uden frygt.
Et af lederens vigtigste greb til at modarbejde forråelse er at have blikket skarpt rettet mod de klassiske faresignaler, herunder tavsheden. Når flertallet er stille, bør du som leder reagere. Sådan lyder det ifølge psykolog og forfatter Dorthe Birkmose, der deltog på Fagligt Årsmøde i LOS.
På Stiftelsen Købmandsgården i Nordjylland har mere end et års fokus på at forebygge forråelse udmøntet sig i bl.a. en genoplivet personaleforening, undervisning i feedbackkultur og anerkendende kollegiale udsagn i hverdagen. Leder Majbritt Degrauwe er overvist om, at trivselstiltagene giver forråelsen kamp til stregen.
I 2018 oplevede koncernen Habitus et organisatorisk traume, da man måtte lukke et botilbud, hvor forråelsen havde sat sig i kulturen. Siden har et bevidst arbejde med sprog, målinger på optaktssignaler til forråelse og målrettet træning af mentaliseringsevnen hos alle ansatte i Habitus skabt en kultur med og mod nysgerrighed i arbejdet med at forebygge tendenser til forråelse.
Forråelse er en strategi til at mestre skammen over sin omsorgstræthed, sine afmagtsfølelser og sin moralske stress. Men man bør ikke skamme sig over at være slidt, mener psykolog og forfatter Dorthe Birkmose.
