Der er en klar sammenhæng mellem ledertrivsel og organisatorisk succes. Alligevel er ledertrivsel ofte et overset tema. Ifølge lektor Jan Heiberg Johansen, som sammen med lektor Stine Rasmussen har kortlagt forskningen på området, er der behov for langt større opmærksomhed.
”Ledere i trivsel er bedre ledere. Der er en klar sammenhæng mellem ledertrivsel, ledelseskvalitet og organisationens samlede resultater. Men det er desværre et klassisk blindt punkt, at vi ikke anerkender, hvor vigtigt det er, at lederen trives. I min optik er det forsømmelse, og det kan få kritisk betydning. Både for den enkelte leder, men i den grad også medarbejderne og kvaliteten af det arbejde, I er sat i verden for,” understreger Jan Heiberg Johansen.
Når en leder ikke trives, sætter det spor – ikke kun i lederens egen arbejdsdag, men i hele organisationens evne til at lykkes. Det påvirker engagementet, kulturen og stabiliteten. Og i mindre organisationer kan det få store konsekvenser, hvis en leder mister fodfæstet eller forlader arbejdspladsen.